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回礼、问难题、加群和认知他人

LX1的大鸟写过一则该文,说他参加某Records的智能手机新机发布会,接着到会的IP们每人发了第一部智能手机,大鸟领到了第一部。

接着他就在外边玩那个智能手机,有人问他这智能手机这儿来的,他说会议厅登出的,接着那个人就匆匆忙忙去领智能手机了。

这化学反应的两个难题,就是相同的人看待相同僚务和表达方式的立场是完全不那样的,即使所在的边线和期完全不那样。

做为两个网络营销高级顾问,我在上碰到最频密的两个谈话是这种的:

1、给个门牌号,给您寄点我们商品您新体验呵呵

2、黑豹宋同学,能无法求教你个难题

3、应邀入群

有关赠礼

前段时间几年来,别人送我礼品的类别,从洗衣机、电视节目、椅子、智能手机到玻璃杯、药材、稻米、咖啡不断涌现,即使除了两个做性玩具的送我各式各样冰棒。

我非常感谢这些乐意送我礼品的好友,但很对不起的是,家中没地方性,许多小东西都是间接转赠送给同僚了。我和脱不花深入探讨过赠礼整件事,对我和她而言,赠礼许多这时候是一类经济负担。

年初的这时候,我看脱不花整天小件饰品的礼品被外卖回来,不光能认知她,所以我在送她礼品前,都是谨慎地询问呵呵:送你个这种的礼品,你需要吗,不需要我就不送了。

直到前段时间,我自己也进化出一项礼貌拒绝的能力,对于要赠礼品给我的好友(尤其这些不是很熟的),如果不需要,我一般会礼貌地拒绝,表示感谢,说明理由,希望认知。全自动加群

有关提问

而对于在上问我难题的好友(一般都是那种不太熟的,某次大会上加的的),如果能用语音简单回答,我就用语音简单回答,即使实在没时间打字解释。如果无法回答,那就间接拒绝。

而且,即使我常常连续两个小时都不看,会让人觉得我怠慢了他们,其实不是,所以我的简介中说道:不常用,急事打电话。

让我最不喜欢的一类谈话是这种的,上来问一句能问你个难题吗?接着就没下文了。结果等我两个小时后看到,我是回答呢还是不回答呢,要是回答,就只能说可以,你说。

接着,等着他再来问我。

所以,对于这种难题,我是一律不回复。

有关加群

我们现在有各式各样各样的群,工作群,同学群,老乡群,同行群,兴趣群。

我很少加群,除了工作和同学群。

许多人以为,加个群就可以认识更多牛人,建立更广泛的人脉,其实,就算别人出于礼貌接受了你加的请求,那也仅仅是出于礼貌。他出现在你的好友中,代表不了任何小东西,最多也就是让你去别的群吹吹牛而已。

我无法认知这些热衷加群的人,更痛恨这些动不动不经询问就把你拉到某个群的行为。

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这就像你自己本来在屋里待着好好的看书呢,突然有人带了一帮认识不认识的人回来,接着跟你说我们来聊聊天吧,接着大家开始互相拍马屁、加和抢一些人均几毛钱的红包。全自动加群

拉人进群前,至少问问别人的立场吧。

认知他人

我说完这三件事,一定有人觉得我特装逼。但也有人会觉得不光认知。

每个人都有认知上的限制,无法认知别人是我们最容易犯的错误。想想看,你是不是总会有那个么两个时刻,觉得以前自己的某个观点是多么二逼和幼稚?

有的人好友只有几十个,那他就无法认知这些好友几千人的人,竟然可以没时间回复?

有人很闲,偶尔加个群是乐趣,哪有拒绝的道理?那他就无法认知这些不乐意加群的人的行为。

有位有钱人跟我说,你赚不到这些钱,就永远无法认知有那么多钱的人的想法。

这句话,如果把钱替换为知识、经历、体力、美貌等等词汇,依然成立,我们每个人都以为自己的生活才是正确的合理的生活。

那个事情上,人与公司同理。

有一次,有人在在行上约我,他做了两个果汁的项目,网络营销什么的都还没准备好,就投了几千万在设备上。我建议他用精益创意的MP方法,先小规模试错,呵呵子投几千万,风险太大了。

接着他跟我说,我投几千万,就是小规模试错呀。

那这时候我突然觉得很惭愧。

无论如何,试着认知别人的不可思议与荒诞不经吧。

(完)

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